90年代初，林福源一位同乡的亲戚投资了一家制衣厂，那时，林福源刚刚高中毕业，便随同乡进厂打工。5年后，林福源做了业务主管。又过了3年，同乡的亲戚决定转行做房地产，同乡也跟了去，整个工厂便交给林富源负责。现在，整个工厂都是林富源的，工厂也改名，叫“富源制衣”。

林福源接管工厂的那年秋天，来了一位美国客户。美国客户第二次来的时候，提出三个条件：一是工厂的加工工序要按照他们的意见彻底改造；二是生产环境要改善；三是必须尽快实施电脑管理。林福源毫不犹豫地答应了美国客户的全部要求。

三个月后，林福源学会了电脑打字、制表、上网收发邮件，当然，也学会了喝咖啡。区区20多万元的投入，换来10万件休闲装的订单，真的很合算。从此，富源制衣厂开始用电脑接收客户订单，采用制表软件制作物料清单，与采购价格等一并发给对方。此外，还可以随时与客户讨论、修改订单设计并汇报订单的执行进度。当财务人员请求购买一套单机版的财务软件时，林福源立刻答应了，从此，林老板可以知道自己每单究竟赚了多少钱。（责任编辑：崔平）