移动商务项目带来的困惑

2007-10-11 6:52:13 赛迪网-中国计算机用户 佚名 阅读:
 

“什么?只给我两周不到的时间?”刚刚休完假,还没来得及休整的信息部经理钟剑被急匆匆地叫回了总部,听到他们准备了两年的移动商务项目要上马,他不知道是喜是忧。“是的,聂总昨天成立了项目委员会,销售、市场、人事的负责人都是项目组的成员,并由聂总亲自指挥。8月16日30个分公司必须各有一个办事处上线!”负责这次项目的副总裁郑伟郑重地对钟剑说。

“可是郑总,您知道,项目组需要时间成立,我们需要与软件供应商、运营商谈判,还有硬件设备采购,系统搭建、安装、调试、修改,需要进行各地基础数据的收集、整理、导入,还有……”

“不要和我说这些,这不是你一直想上的项目吗?就看你这个项目经理施展啦……”

听了郑总一番话,钟剑没有再做任何解释,在集团工作了这么久,他深知集团的做事风格。

(责任编辑:崔平)

  • 上一篇电子商务:
  • 下一篇电子商务:
  •  相关信息:
    联通高层:移动900亿利润大半来自漫游费
    电子商务能否成为“蚂蚁雄兵”有待验证
    电子商务在高校图书馆应用的几个问题分析
    中国B2B商务三剑客时代
    谷歌发力移动搜索 百度已输头筹
    电子商务于中小企业 鸡肋还是虎之翼?
    解析B2B电子商务平台网站的收入源在哪里
    从电子商务到电子服务 落地才能生存?
    向业务靠近 商务智能“管理味”越来越浓
    让粮食在网上流通--中华粮网电子商务实践
     更多相关:
     
     
     
      推荐新闻
      热点新闻