LG电子对中国市场的高度重视日前再次得以体现，LG电子全球CEO金双秀在北京的这个春季高调访华，并举行了隆重的新闻发布会。会上，金双秀不仅展示了LG电子在全球实施“蓝海战略”一年来所取得的瞩目成绩，还进一步诠释了LG电子在中国战略转型的蓝图与展望。

    “LG电子自去年实施‘蓝海战略’以来，已在全球市场实现了创新突破和差异化竞争优势，从而成功建立起高端品牌形象和行业领导地位。今年，LG电子将在全球继续全面推行‘蓝海战略’，实现高端转型和全面突破。而中国是LG电子最重要的、志在必得的海外市场，是实现全球三甲的成功关键。”在日前举行的发布会上，金双秀表示。

    LG电子全球CEO金双秀是LG电子在全球市场实行业务转型的主帅，正是他为LG电子定下了到2007年成为家电市场全球第一大厂商、2010年成为全球三大消费电子厂商之一的目标。

    据悉，自从去年上半年实施“蓝海战略”以来，LG电子业绩斐然，快速成为业界领袖。2005年，LG电子实现了全球前三季度家电利润率9．1％的佳绩，首创世界第一；2005年初，LG手机超越西门子成为全球第四大手机厂商，同期LG电子被美国《商业周刊》评为成长最快的高科技公司；2005年第四季度，LG电子得益于手机业务强有力的增长，实现了3．1亿美元的净利润，比前一季度增长99．0％，同比增长91．1％。

    金双秀说：“在竞争激烈的红色市场中我们进行竞争，是没有发展前景的，因此我们在中国也追求蓝海的竞争，在高端领域我们进行了重点突破。在显示产品方面，我们会从LCD和PDP（音）追求高端产品，在冰箱方面我们大量订单为双门冰箱，洗衣机方面我们追求滚筒洗衣机，今天发布的GSM手机，也就是‘巧克力’手机就是我们追求蓝海的蓝海产品。”

    据悉，这款被称为“巧克力”的手机去年在韩国一经推出即缔造了销售传奇：在韩国平均日销量3000部，远远超过韩国评价热销手机为日销量1000部的指标；短短四个月内占据了韩国高端手机市场份额的1／3。而其颠覆性的“后极简主义”创新设计和为手机赋予的感性内涵更开创了手机设计的新方向，轻松囊括了包括2006年德国iF国际设计奖、2006年德国红点工业设计奖等在内的多项业界权威大奖，并成为全球最早符合欧洲RoHS标准的环保手机。

    对此，金双秀表示：“‘蓝海战略’是要向顾客提供差别化价值、开拓规模庞大的市场以及对市场占有率和利益率进行划时代的改善。‘巧克力’手机就是LG电子实施‘蓝海战略’的代表性产品。依托LG电子全球手机实验室的创新设计，加上LG电子在前沿技术上的一贯领先，‘巧克力’和它的后续产品将成为LG电子高端品牌形象的重要标识。而LG电子作为韩国品牌具有深谙中国消费者消费需求的先天优势，‘巧克力’手机的这种‘巧夺天工，触动心灵’的后极简设计，及其独具心灵沟通诉求的全新内涵，正满足了中国消费者对手机在视觉、触觉和情感不同层面的多种需求，因此也将代表着中国手机市场未来的全新设计方向。我坚信‘巧克力’手机在中国市场将取得重大成功，使LG电子在中国实现全面突破！”

    据悉，“巧克力”手机在中国首发后，将于4月底至5月连续进入欧洲、美洲及亚洲其他国家市场。业内人士表示，此次代表性手机的推出适逢LG电子宣布今年将正式启动全球第一计划———“新市场开拓项目（BOP）”，以生产出世界一等产品项目的启动，相信这款独具魅力的“巧克力”手机作为其先锐，将带动LG电子的全线产品的飞跃，尽早实现其全球三甲的终极目标。

    “LG电子不仅仅把中国看作一个加工基地，而是全球的一个重要战略基地。因此，我们在生产、研发、营销方面都进行了当地化的战略，并且今后我们也把中国作为全球的战略基地来建设中国市场”，金双秀最后强调说。