一、整体计划
1. 产销计划
3.经营发展目标
4.管理方针
5.投资及改造计划
三、部门目标纲要
1.业务部
①销售计划 ② 客户开发计划 ③ 新产品推广 ④ 广告计划 ⑤ 费用预算 ⑥ 其它
2.生产部
人力计划 ②设备购置改善保养计划 ③ 效率改进降低成本计划 ④ 品质改善计划 ⑤ 物料管理目标 ⑥ 其它管理措施 ⑦ 费用预算
3.采购部
采购目标②厂商开发计划③降低成本计划④费用预算⑤其他
4.财务部
各项费用预算② 财务改进计划与目标③ 其他
5.人事总务部
人事计划与预算② 福利计划③ 总务设施计划④ 人事总务管理方针⑤ 费用计划J
