目标值掌握检查表
2006-11-30 1:44:10 不详 未知 佚名 阅读：
 
目标值掌握检查表
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检  查  事  项 评价

设

定

目

标

值

1.制定目标值时，是否过于乐观？ 　
2.是否过于依赖过去的实绩或经验？ 　
3.是否忽略现实状况、环境等要素？ 　
4.是否独断制定目标值？ 　
5.战略是否从重要部分着手？ 　
6. 　
执行

上的

检查

1.是否掌握住目标的优先顺序？ 　
2.是否掌握目标的重要程度 　
3.是否把握住处理的步骤·日程？ 　
4.是否把握住处理方法？ 　
5.报告·联络·协商是否义务化？ 　
6.小组之间的合作是否没问题？ 　
7. 　

目标

值修

正的

检查

1.是否可以迅速地修正目标？ 　
2.修正目标的勇气是否足够？ 　
3.是否能提早发现目标值的误差？ 　
4.若目标值发生误差时，是否能迅速地向上司反应？ 　
5.若目标值不能完成时，是否能迅速地向上司反应？ 　
6.是否严守完成的日期 　
7.是否能迅速修正日程？ 　
8. 　
总

检

测

1.是否做好工作的总检测？ 　
2.是否能逐步地完成修正事项？ 　
3.是否有检测未达成目标的原因？ 　
4.目标值完成后是否有作事后分析？ 　
5.目标值的完成是否很勉强？ 　
6.是否下功夫努力完成目标值，而且是否有进步？ 　
7. 　
8. 　
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