荆楚网消息(楚天金报)记者 石亮 报道：对于企业元老们而言，职业经理人的空降，无疑是企业中的敏感问题。昨日，武汉某猎头机构负责人以亲历的一件案例说明，元老们只有调整好心态，才能使企业和自己获得双赢。

　　该猎头机构的杨晋(化名)，为某建筑公司物色了一名技术总监RAM，由于工程紧迫，这名总监一到武汉，就迅速进行了一系列动作，分工、安排井井有条。可没多久，杨晋得知：由于新来的技术总监和项目经理之间产生矛盾，导致该公司的一个工地几乎停工。无奈，杨晋只得出任“救火员”。

　　经过多方调查，杨晋了解到，对“空降”而来的技术总监，大家均认可其业务能力；但公司一些元老们觉得，突然间自己就被差来唤去的，心情很不爽。所以，在施工进程中，项目经理首先借机发难，给RAM以颜色。眼看停工将造成极大负面影响，公司领导层一度想撤换该项目经理，但综合考虑各种因素，又不好轻举妄动。

　　杨晋分析，这名“空降兵”来自南方，其管理方式本身没有问题，只不过是由于工程紧迫，难有时间和公司元老们进行磨合，导致公司元老们产生逆反心理。在他的建议下，该建筑公司以培训的名义，请来专家作了职业心理方面的讲座，并适时开展了一些活动，消除双方的矛盾。现在，RAM开展工作已畅通多了。

　　对此，武汉威乐管理公司张国莉表示，“空降兵”已是现代企业发展中的常态现象，其矛盾固然有很多方面，但对企业元老而言，关键是调整好自己的心态，保证企业利益和自己利益的双赢。否则，自己的地位可能就岌岌可危。