朱骏何许人也？要是在去年，恐怕没几个人知道。但是在今年，这个九城公司的老板率领他的“联城队”像“魔兽”一样冲击着中国足坛。日前，记者对这位做法酷似切尔西的阿布的亿万富翁进行了专访。

    “投资足球就像炒股票”

　　今报：目前，中国足球正处于低潮期，您作为一个商人，为什么会选择在这一时机投资足球，不怕亏本吗？

　　朱骏：很多人问过我这个问题，现在搞足球时机对不对？我觉得，这和炒股票没什么两样，都是买跌不买涨。足球和互联网没什么区别。5年前，人家说我朱骏怎么不务正业，搞什么互联网；现在又都说我朱骏运道好。运道是有点，可关键是我坚持了，当年如果离开了，也就没今天了。这和现在搞足球一样，兴许5年后，又有人感叹我运道好，因为我在足球里坚持下来了。去年九城还在中甲，那时中甲球队每年的投入在2000万左右，就好比每年把两辆法拉利跑车开进黄浦江，这些钱我个人完全花得起，又有什么呢？

　　今报：就是说您自信现在投资足球还是可以赚钱的？

　　朱骏：我现在还没指望靠足球赚钱，3年不够，那就5年，我等得起！其实西方那种足球经营模式也未必正确，现在不是有很多欧洲俱乐部发生财政危机吗？我们做事一定不能照搬别人的模式。我的很多观点，可能别人不一定能够接受，但是我知道，中国足球有太多失败的例子。如果我跟他们学，结果肯定是失败。但是，如果我走自己的路，尽管也可能失败，但总归会有50％的成功希望。我知道，一款网络游戏盈利的底线，仅仅是2万人同时在线，如此简单。但是投资足球盈利的标准是什么，我现在还不知道，慢慢来吧，我才刚开始搞足球。

　　“买壳入超是为一句诺言”

　　今报：今年您入主联城，全国的球迷们才知道了您这个人，但是我知道您在3年前就开始玩足球了。

　　朱骏：是的。2003年底，我组建了上海九城足球俱乐部，2004年九城夺得乙级联赛冠军，2005年征战中甲联赛，但未能冲超。当年年底，我决定以2000万人民币和胸前广告的代价，买下了中超俱乐部上海中邦的壳，实现我的中超梦！

　　今报：既然是投资足球，而且您一开始就投资九城，为什么要在中途接手联城呢？

　　朱骏：因为我在2005年说过，第二年我一定打中超。说过的话一定算数，不能食言的。要么不做，要做就做最好，这是我的原则，搞足球也一样。

　　今报：投资中超和中甲的感觉有什么不同？

　　朱骏：说实话，中甲并没什么不好，可中甲的关注度实在太低。我要寻找的是足球带给我的快乐，中甲虽然关注度低，但是低也有低的好处。因为玩中超是让人家开心，而玩中甲是让自己开心。

　　今报：玩中超这些天，有什么感觉？

　　朱骏：足球就是游戏，游戏需要卖点。现在我们只不过这么炒作了一下，就能够带来这么好的票房，这说明足球不是没有市场，而是我们没有好好地开发出来。如果在经营上多下点工夫，中国足球的市场实在是太大了。

    “奖金到手别忘交税”

　　今报：但是您的高额奖金的政策却引起了足协的不满。

　　朱骏：我并不认为我们的奖金违反了足协的规定！足协规定是1分20万元，我们就是这么做的，在和球员的合同里写得清清楚楚，平球20万元，赢球50万元，赢球奖还比足协规定的最高额低10万元。我们后来追发的高额奖金，和这个并不矛盾，赢球了，除了50万元的规定奖金，多出来的钱，完全是投资人额外奖励的。球队赢球，投资人高兴，我们想多发点奖金有什么错？足协总不能连这个也阻止吧。就好比企事业单位员工业绩好，领导给员工额外的奖励，这是很正常的事情。

　　今报：但是随后又有人把这和拜金主义扯上了关系。

　　朱骏：我想这跟拜金还扯不上吧！我只是按照合同支付队员收入，我付出应付的奖金，队员们劳有所得，哪儿来的拜金？我已经告诉队员，奖金我肯定一分不少地打进你们账户，但个人所得税你们一定要自己交，这是国家的法律。我还特意请了一位税务人员到基地，为队员们上课。

    “身价1亿多美金，不敢比阿布”

　　今报：您今年一上任就像阿布那样买了很多队员。

　　朱骏：今年我买下了王大雷等多名有实力的年轻队员，我还计划两三年内再引进5到6名国青队员，如果成功，到2008年北京奥运会时，国奥队将有半壁江山出自联城。

　　今报：您为什么专盯年轻队员，而不买大牌？

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