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女性经理人如何创造卓越
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2007-3-29 0:47:29 不详 佚名 阅读： |
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“追求卓越，创造卓越———成为你那个领域里最好的！”当这句满富激励性的话语从张亚玲口中说出的时候，赢得了在场所有女性经久不息的掌声。在2007年3月14日刚刚结束的中国“女性领导力论坛”上，这位法国爱可视亚洲股份有限公司董事总经理，用她的成功经历与独到见解征服了所有的人。
作为本次论坛的嘉宾，张亚玲的成功经历也不是一帆风顺的。2003年身为爱可视高管的张亚玲说服公司高层，毅然回到祖国，并首次把M P4带到了中国的土地上，她也因此被人们称为“中国M P4第一人”。之后，经过短短3年时间的市场耕耘和培育，目前M P4在国内已经形成完整的产业链，其系列产品已经覆盖到全国各地，也不断巩固了其在中国M P4市场的领导地位。这些成就，不仅源于爱可视产品的优秀，更源于张亚玲善于认识自身优势并准确把握中国市场脉搏。
在张亚玲看来，女性的很多优势与生俱来：敏锐的直觉、洞察力与预见性；母性与对差异的宽容度；毅力与韧性。在成功道路上，女性的这些先天优势让她们能够从容应对各种困境。
而对于女性领导人而言，这些特质运用在管理中，则表现为注重整体与团队；强调沟通与协调；管理细腻而富有人性化；既坚持原则，又灵活处理，不墨守成规；具备高EQ，善于运用影响力而不仅仅是权力注重细节。
张亚玲认为女性的劣势来自主、客观两个方面。从主观角度而言。多数女性害怕冒险；在很多事务的处理方面更愿意亲力亲为，授权不够；容易在细节上过多着墨，往往赢了战役，而输了整个战争；相比男性而言，女性更加感性，因而在很多时候容易情绪化。从客观角度而言。其弱势则由跨文化沟通与管理、市场差异、技术更新快、在男性占主导的领导团队面临许多困难这几个方面做造成。
知己知彼，百战不殆。女性想要获得成功，首先要透彻了解自己的优势和劣势，其后才能扬长避短，应对所有挑战，从而创造卓越。
“在优势中找空间，在管理中忘掉性别，突破女性与生俱来的弱势，勇于付出，永不放弃。”作为一个成功女性，张亚玲对后来者提出了自己的建议。
来源：中华工商时报
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