LX电脑公司人力资源三年规划方案-36页电子
资料简介
主要内容
需求
1、人员增长绝对数量大
2、业务群组结构的变化对公司人员结构的变化带来极大影响，新兴业务需求极大
3、干部总数增幅巨大，由目前的696人激增至2003年的2000人左右
环境分析
1、高层管理人才和高级技术人才稀缺
2、国内市场对高层管理人员和高级技术人员的需求绝对量大,增长强劲
3、高层管理者和技术人员的供需关系将长期紧张
SWOT分析
优势：
1、LX良好的品牌优势
2、员工忠诚度高、公司凝聚力强
3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制，有效吸引、保留人才
劣势：
1、业绩导向的文化过头了
2、员工职业生涯发展道路单一，支持体系建设落后
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