ZH电冰箱公司经营管理深入调查报告-35页
发布时间：10-3
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资料类型：企业咨询
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资料简介
目录
一、概述4
1.1历史及沿革4
1.2发展计划5
1.3重大投资项目和发展方向6
1.4ERP信息管理7
1.5企业报刊及杂志7
二、2000年的产销数据8
2.1实际产量8
2.2完成销量8
2.3盈利情况9
2.4出口情况9
2.5费用支出情况9
三、2001年计划10
3.1产量计划10
3.2销量计划10
3.3费用预算11
四、2001年营销政策12
4.1营销策略12
4.2价格政策12
4.3货款结算14
4.4组织及营销队伍建设15
4.5产品分销19
4.5.1销售网络模式21
4.5.2价格表23
4.5.3样机政策24
4.5.4分销渠道鼓励策略25
4.5.5分销渠道管理26
4.5.6激励政策27
4.5.7终端销售27
4.6产品组合及策略31
4.6.1产品设计理念31
4.6.2产品定位31
4.6.3组合策略32
4.7销售保障及支持33
4.8促销组合策略34
4.8.1广告促销34
4.8.2公共关系35
4.8.3促销及推广35
五、市场推广37
5.1市场推广计划37
5.2年度促销安排37
5.3广告策略及媒体组合38
5.4广告公司39
六、新产品研发40
6.1新品的开发策略40
6.2新产品介绍40
6.3新产品定价41
七、产品生产42
7.1国际支持42
7.2原材料供应42
7.3成本构成43
八、物流管理44
8.1仓储、运货公司44
8.2发货流程44
8.3发票流程45
九、人员管理制度、程序46
9.1各职位的汇报程序及相互配合关系图46
9.2人员招聘制度47
9.2.1人员任命47
9.2.2人员能力考核47
9.3个人奖励49
9.4费用报销制度50
9.5临时人员申请、工资发放制度51
9.6SALESTEAM工作条例52
9.7市场促销活动申请/执行程序53
9.8销售部门管理54
9.9日常工作管理55
9.10主要负责人员介绍56
9.11内部信息系统图57
十、产品的售后服务58
10.1售后服务理念58
10.2售后服务网络58
十一、综合评价59
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