MBA企业战略管理教材讲义电子书简介
第一讲 概论
一、战略管理的学科驱动力
二、战略管理面对的挑战
三、战略的含义
四、战略的内容
五、战略决策的特征
第二讲 战略管理的过程
一、战略作为思考未来的工具
二、战略管理的过程补充材料：平衡记分卡补充材料：战略管理者
第三讲 一般环境分析与产业环境分析
一、一般外部环境的构成与分析方法
二、 产业环境分析的基本框架
三、潜在进入者与进入障碍分析
四、识别替代威胁
五、买方与卖方的争价力
六、影响产业内部竞争的因素
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