某房地产售楼部绩效考核办法-6页

第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。
第二条 业绩考核的范围所有销售人员。
第三条 业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。
第四条 业绩考核分为两大部分：
（一）月及季度收入考核办法
1、 基本工资考核
2、 销售量目标考核
3、 管理目标考核团队奖金
（二）年终奖金与晋升奖惩方面考核注：销售人员收入=基本工资+销售业绩×    %（业绩提成比例）
第五条  公司根据往年实际销售状况，采取下达销售目标和安排销售人员。