某楼盘年度营销推广计划方案18页

1、 现场强有力的促销手段没有
2、 现场销售人员的素质有待提高
3、 策划和销售没有进行很好的配合，有一定的脱节
4、 工程整体进度缓慢
5、 优权书客户问题
6、 营销支持点落实不足
7、 广告媒体投放单一，缺乏灵活的组合形式
再来看看金华本地市场的情况，2003年整年是金华房地产快速发展，价格迅速穿升的重要的一年，可以说是金华迈入大盘时代，商业地产开始觉醒。锦绣金华面临多重的竞争对手的夹击，同质化竞争和客户源的争夺战，也将愈演愈烈，带着这些我们需要进行深刻的思考：

1、 如何在竞争对手楼盘的夹击中脱颖而出，独占熬头？
2、 如何树立锦绣金华的市中心高档楼盘的独特风格？
3、 如何快速的去化房源，回笼资金？
4、 如何进行有效的客户拦截,推广商铺入市？
5、 如何有效的进行广告媒体组合投放，达到最佳受众目的？
6、 如何提升开发商的黄金品牌形象？