管理方法培训:标杆管理法知识-22页电子书简介
目录 第一部份
标杆管理的起源 3
第二部份 何谓标竿管理 6
第三部份 为何要进行标竿管理 7
第四部份 标杆学习的类型 10
第五部份 学习流程 14
第六部份 成功的关键因素 21
第一部份 标杆管理的起源为何要进行标竿管理
一般说来，企业会进行标竿管理的原因通常是为了解决目前营运上的问题。但也有许多企业将标竿管理当作是主动出击的手法，藉此来创造成长的机会。无论如何，标竿管理和其它的管理工具一样，都是在追求营运绩效的改善。然而在众多的管理方法中，为什幺要特别推荐标竿管理？我们的理由除了标竿管理可以与其它的品管工具结合互补外，还可以归纳出四个优点：追求卓越、流程再造、持续改善、建立优势......
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