某技术进出口公司组织咨询诊断案例-24页
发布时间：3-18
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资料类型：企业咨询
阅读环境：简体中文
文档格式：DOC
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某技术进出口公司组织咨询诊断案例-24页电子书简介
（一）、课题研究的背景和缘由
ZJ公司的业务大幅滑坡和人才大量流失引起公司上下的极度关注，公司新任领导受命于危难之际，决心通过机制调整实现ZJ公司的变革，对ZJ公司向市场化的转变夯实管理基础。
（二）、本项报告的主要任务
理清ZJ当前生存与发展的挑战与问题，解析ZJ公司的管理运行机制，揭示ZJ公司可持续发展的关键点，分析ZJ公司组织变革的内外部条件与变革着眼点。
（三）、本项报告的基本逻辑结构：
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