某电子公司企业组织管理诊断报告-59页

目录
一、前言
二、总体结果
三、部门诊断和建议
四、讨论与思考
总体的问题 —总结论（5）
人力资源的无序性：
      在我们所接触的电子行业的公司中，智能达公司整体的人员的素质和能力相对于国内同业来讲，有着较大的优势。并且，这些较高质素人员为公司的发展做出了巨大的贡献。
      遗憾的是，XX在具有良好的人才资源背景下。却没有从企业发展战略的角度去规划人力资源，使得公司中、高层管理人员各自为政。同时也造成现有员工对公司及自己的未来产生疑惑。