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目标管理方法1

目标管理办法,企业管理方法  发布时间:2008-03-07
资料类型:目标管理
阅读环境:简体中文
文档格式:PPT
文档大小:
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目标管理方法1电子书简介

不要让你的员工到处乱跑经营管理必须有一个明确的目标
从最高管理人员到最基层员工,从整个企业组织到每个个人,都必须用目标指引自己的行动。
目标指引企业成员的努力,它是一切管理活动的中心和总方向。
它决定了计划时的最终目的,执行时的行为导向、考核时的具体标准,只要有效地把握住目标,则管理活动就将是有效的、高效的。
目标不可能面面俱到 制定目标要有侧重点,在最关键处确立目标。    
每一个企业都有他自身的关键点。 管理者确立目标不可能面面俱到,无所不包,而是需要明确工作重心,抓住主要矛盾,把那些能够扭转企业局面、对企业盈利至关重要、能改善企业形象的问题突出出来,空定作目标,并选准一个有效的突破口,集中全力向这个目标努力。



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