团队精神建立咨询报告19页电子书简介
领导力量的三大来源
1、角色力量
——职位所给予的权势
2、知识力量
——专业技能所展现的实力
3、人格力量
——发挥个人外在特质及个性
优点所产生的影响力。
领导者如何建立团队
拟定一个振奋人心的愿景
充分授权（自我管理小组）
严以律已，宽以待人
能倾听并接受批评
了解人性，不玩权力游戏
领导者如何建立团队
勇于冒险,容许伙伴从错误中
学习
寻求能互补的工作伙伴
能分享资讯及利益
追求自由与纪律的平衡
塑造双赢的单位文化
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