管理精进与团队活力特训(ppt199)电子书简介
管事四要:
戰略: 高階定位
計劃: 閉環管理 持續改善
決策:
日常管理: 80%
主管反應力練習
請先將問卷蓋住，統一開始做答
限時三分鐘
先完成學員請保持安靜
不得指導和討論
要依據問卷要求進行
LDP課程大綱
DAY 1:
管理者心理建設
現代管理趨勢及管理職責
識人識己有效溝通
壓力管理
午休
問題的分析與解決八大步驟 戰略規劃
案例練習:
DAY 2:
閉環管理
績效管理實做
行為管理與結果管理
DAY 3:
時間管理
成功領導者是彈性領導者
你的領導類型測評
午休
團隊建立與衝突管理
高績效組織與團隊建立
我是組織變革的火車頭
結訓及頒獎
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