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项目主管入门教程122页

项目主管培训,项目培训  发布时间:2008-03-09
资料类型:项目管理
阅读环境:简体
文档格式:PPT
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项目主管入门教程122页电子书简介

项目主管入门 项目及特征: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。
1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品;
2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务;
3、项目需运用各种资源来执行任务;
4、项目有具体的时间计划或有限的寿命;
5、项目可能是独一无二、一次性的努力;
6、每个项目都有客户;
7、项目包含一定的不确定性。
第一章:摸清底细
第二章:谋求别人的帮助
第三章:为项目制定规划
第四章:和项目提出人共同检查项目规划
第五章:要干的事那么多,时间却那么少
第六章:感化参与者
第七章:陈述项目结果
第八章:调节好项目搁置时的心态



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