四川科技集团公司成本管理流程咨询报告电子书简介
总体市场发展趋势评估
行业的关键成功要素
国内市场和渠道的研究支持
制定短期的营销策略
目标市场/目标客户
营销目标
营销策略
制定可能的国际合作策略
确定合作领域
主要可能的合作伙伴
主要策略建议
主要OEM的采购策略
确定公司管理模式
组织结构设计
主要部门职责描述
关键岗位描述和素质要求
主要考核指标
制定主要管理流程
业务规划
OEM客户开发与管理
销售预测与生产计划
预算管理
财务和成本管理
考核评估流程
制定IT技术解决方案
总体IT策略
硬件/软件要求
实施计划
制定公司人力资源管理
人力资源规划及政策
核心团队的建设和培养
工资体系策略建议
考核激励机制
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