1.选择合适的卖场。 2.制定有诱因的促销政策。 3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。 4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。 5.规定业代回访频率，维护活动效果。 6.各项人员、物料准备工作有完成排期表。 7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。 8.各岗位、各工作环节之间，建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道，增加预警危机处理功能。
