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某日化公司渠道建设案例11页

发布时间:3-28   商务文库网
资料类型:渠道管理
阅读环境:简体中文
文档格式:PPT
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某日化公司渠道建设案例11页电子书简介

首先,分销商可以为制造商提供分销网络的增值服务。因为这些分销商已经拥有了对中小零售商店和批发市场的固定的客户网络,他可以为制造商的产品提供区域客户的定期补货,以赚取适当的差价和制造商提供的覆盖服务费。
其次,分销商可以成为现代化的物流中心(Distribution Center),为制造商提供区域内的产品储运服务,可以获得储存和运输的利润。
最后,分销商还可以为其他中小型批发商和下级客户提供管理咨询服务。可以提供人员培训的服务,中国存在大批批发商的销售代表需要提高销售技能;批发商管理人员也需要这些成熟的分销商的指导和经验的传授。同时,分销商也可以将自己的在电子商务系统方面的实施经验提供给这些客户。甚至,分销商还可以将产品选择,理货,促销等方面的经验提供给中小的零售客户。


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