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深圳市比亚迪实业有限公司生产类制度150页

发布时间:3-24   商务文库网
资料类型:管理制度
阅读环境:简体中文
文档格式:DOC
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深圳市比亚迪实业有限公司生产类制度150页电子书简介
第二章 部门职能总工办部门名称:总工办直接上级:总工程师下属部门:生产计划科、合同评审科、商务科部门本职:安排生产计划、组织合同评审、进出口管理主要职能: 1. 制订生产计划,控制生产计划的实施,保证按期为客户提供合格产品; 2. 定单的接受,审核及组织合同评审,跟踪定单情况并与业务人员联系保证包装计划的顺利实施,按期为客户提供合格产品; 3. 安排公司整体出货及公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输公司、船务公司及投保; 4. 审核商检报关资料,处理客户退货以及协助财务做好对帐核销,保证按时将合格产品送达客户。技术部部门名称:技术部直接上级:副总工程师下属部门:Ni-Cd工艺科、Ni–MH工艺科、化工原料评审科、研发科、测试科、样品电池制作科部门本职:制订化工原料标准、工艺改进、性能改善主要职能: 1. 工艺文件的制定和修改 2. 化工原料标准的制定
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