领班人力资源管理方法-72页
领班管理方法,领班管理培训 发布时间：2008-03-10
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资料类型：员工培训
阅读环境：简体中文
文档格式：PPT
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领班人力资源管理方法-72页电子书简介
一、管理员工的基本原理
1、更多的了解你的员工
身为管理者，你到底对自己的员工认识有多深？
①假如你自认已经了解员工一切的话，那你只是处在初步阶段而已。
②当手下的员工遭遇困难时，如果你能事先臆测他的行动，并且给予适时支援的话，这就是更深一层地了解了员工
③第三阶段就是要知人善任，使员工能在自已的工作岗位上发挥最大的潜力。
2、正人先正已
下属服从管理者的指导，其理由不外下列两点：
一是因管理者地位既高，权力又大，不服从则将遭受制裁。
二是因管理者对事情的想法、看法、知识、经验较自己更胜一筹。
“我的各方面能力比不比下属强?想法、看法以及做法是否比他们优秀？我应当怎样做才能更出色？”
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