五常法总结13页
五常法逻辑,五常法 发布时间：2008-03-10
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资料类型：5s/6s
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五常法总结13页电子书简介
五常法的逻辑是：工作现场的常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律星产高品质产品、提供高品质服务、杜绝或减少浪费、提高生产力、提升企业形象及竞争力的最根本要求。
令人惊讶的是，对于如此强有力的品质工具，西方国家却对其一无所右。虽然有迹象表明有些西方公司虽然没有意识到五常法已成了一种品质技术，但实际上，他们已在日常工作中应用了五常法的某些方面。
整理 常组织 抛掉不需要的东西或回仓和工作计划表
整顿 常整顿 所有东西都有名和家、30秒内就可以找到。
清扫 常清洁 个人清洁责任的划分及认同和环境明亮照人
清洁 常规范 贮藏的透明度和防止出错的方法
修养 常自律 履行个人职责（包括优良环境、问责和守时）
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