维持厂房良好环境：6S活动-17页
厂房6S实施规则,6S培训 发布时间：2008-03-10
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资料类型：5s/6s
阅读环境：简体中文
文档格式：DOC
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维持厂房良好环境：6S活动-17页电子书简介
1． 整理（Seiri）：要与不要物品的区分。
目的：强化空间的管理。
衍生活动包括库存管理与采购制度管理的改善。
2． 整顿（Seiton）：定位化。
目的：强化时间管理。
衍生活动包括动作经济原则的应用与效率化的改善。
3． 清扫（Seisou）：点检。 消除职场内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除脏污并防止污染的发生。
强调精神在于发现总是能力的提升。
4． 清洁（Seiketu）：零缺点。维持以上整理、整顿、清扫后的局面，形成制度化、规范化。所以也称“3S活动”、“清洁化活动”。
目的：通过制度化来维持成果。
强调的精神在于问题解决能力的训练，
5． 素养（Shituke）：标准化。依规定行事，养成良好的工作习惯。
目的：提升“人的品质”。
强调的精神在于教育训练实施。
6． 安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，严守企业、国家机密。
目的：保护职员不受与工作相关事故的伤害。
6S关系图（图一）
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