员工招聘与选拔制度52页

 一、 招聘制度的意义
招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销
 招聘活动是企业对外的一个窗口
亲和力成为凝聚员工的纽带，也是招聘时必须考虑的条件

 招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。
        人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。
        岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
        人力资源规划的结果能够确定企业究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。