员工业绩考评方法和考证体系设计39页
发布时间：3-23
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资料类型：绩效考核
阅读环境：简体中文
文档格式：DOC
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员工业绩考评方法和考证体系设计39页电子书简介
员工业绩考评
一、员工考评的目的作用
二、员工考评的程序
三、员工考评体系的设计
四、业绩考评的内容
五、业绩考评的主要方法
六、业绩考评结果的反馈（面谈）
七、业绩考评结果的综合分析
一、员工考评的目的作用
1、员工考评可以帮助员工认识自己的优势与不足。
2、员工考评是进行员工培训的依据。
3、员工考评是员工任用的依据。
4、员工考评是决定员工调配和职务升降的依据。
5、员工考评是确定员工报酬的依据。
6、员工考评是对员工进行激励的手段。
7、员工考评是平等竞争的前提。
二、员工考评的程序
1、首先确立企业进行工作业绩考评的体系和机制，制定详尽的工作业绩考评计划。
2、将考评的目的、意义和做法等与考评有关的内容告诉被考评人。
3、要对考评人进行一定的培训。
4、要求被考评人对照自己的工作说明书的要求和自己的工作实际表现及工作结果进行书面的自我评价。
5、由考评委员会或被考评人的直接上司在听取有关人员意见基础上，对被考评人的自我评价进行审定。
6、将上级书面评价的意见反馈给被评价人。
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