某SP公司组织架构诊断调整方案-67页
SP公司组织方案,SP公司规划方案 发布时间：2008-03-07
|
|
|
资料类型：企划方案
阅读环境：简体中文
文档格式：ppt格式
文档大小：
下载次数：
|
 |
|
某SP公司组织架构诊断调整方案-67页电子书简介
目录
概述及回顾
组织架构调整方案
部门内部组织结构及主要业务范围
流程总览
组织架构方案调整的目标为：
确定更为符合××目前实际情况和未来发展要求的方案。
组织架构方案调整的主要依据为：
××战略规划
××诊断性分析报告
上市公司法律要求
国外集团公司的管理模式借鉴
××管理高层针对组织架构方案的多次讨论意见
组织架构方案调整的主要方面为：
1市场部的设立与功能增强
2研发项目管理强化和弹性化
3产品生产的专业化和主要产品线的突出
4产品销售的专业化
5投资管理的功能增强
6采购、物流、财务、人事、行政的服务共享
7信息技术管理的服务共享和功能增强
简介结束，下载后阅读全部内容 |
|
|
某SP公司组织架构诊断调整方案-67页下载地址：点击下载 |
|
|
|
