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青岛某服装公司实物资产管理制度14页

发布时间:3-23   商务文库网
资料类型:资产管理
阅读环境:简体中文
文档格式:DOC
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青岛某服装公司实物资产管理制度14页电子书简介
1.总则
1.1.目的
为加强公司及各成员企业实物资产管理,提高资产使用效率,保障资产安全,防止资产流失,制定本制度。
1.2.释义
1.2.1.实物资产是指使用期限较长,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值易耗品(包括物料用品)。
1.2.2.使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产、经营的主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限在2年以上的,视同为固定资产。
1.2.3.达不到固定资产价值标准,又不属于企业主要经营手段的其他实物资产,均作为低值易耗品管理。
1.3.适用范围
1.3.1.本制度适用于公司综合部、财务部、设备部及其他各资产使用部门;
1.3.2.各种实物资产的技术管理、状态维护,按《设备管理制度》等有关规定执行;
1.3.3.各分、子公司参照执行。
2.实物资产管理层级与职责的划分
2.1.根据公司目前的管理体制,公司本部实物资产实行二级管理,分、子公司由公司本部统一购置的实物资产实行三级管理,由分、子公司自行购置的实物资产仅在分、子公司参照公司本部实行二级管理(不在制度中详细规定)。
2.1.1.公司财务部为一级管理部门,负责对公司和分、子公司的各类实物资产的综合管理。财务部存货管理会计(实物资产管理人员)具体负责公司实物资产综合管理和对专业管理部门、各分、子公司实物资产管理的检查与考核,组织公司实物资产的全面清查等工作。
2.1.2.公司行使资产专业管理职能的部门为二级管理部门,负责对公司和分、子公司实物资产实行专业管理。各专业管理部门指定专人负责本部门归口管理的各类实物资产,根据不同分类和性能进行统一编号、增减变动情况登记、组织公司专项实物资产的清查等工作。具体分工如下:
(1)综合部:房屋(包括办公楼、车间、厂房、库房、职工公寓等)和建筑物的登记;办公用品类、家俱用具类和食堂设备用具;各种客运、货运机动车辆等。
(2)设备部:基建设施设备(包括消防设备、电梯、门窗、地坪、绿化、卫生设施、装修、空调、采暖等)、生产设备、信息技术设备(电子计算机、服务器、打印机等各种专用数据处理、传输设备)等。
(3)生产中心生产部:生产消耗材料、五金及电器常用配件类耗材等。

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