某4A广告公司员工管理执行手册-69页
广告公司管理制度,广告公司员工管理手册 发布时间：2008-03-13
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资料类型：管理制度
阅读环境：简体中文
文档格式：word格式
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某4A广告公司员工管理执行手册-69页电子书简介
管理人员的基本能力
（1）理想的特质
忠诚心、责任感、廉洁、诚实、
专业能力、勇气、坚韧、积极安
定的感情、公正、人情味
（2）专业能力
1）实行分掌业务以提高士气；；
2）在实际工作岗位的办事能力；
3）掌握专门知识外，还应广泛涉猎相关的知识。
（3）组织能力
1）要有知已知彼的精神，不以自我为中心。尤其是关于“人”的洞察与了解——“心理成熟”。好的管理者往往大家感受不到他的存在，他是一个制造空气的人。
2）有敏锐的感受力和充沛的活动力，总是神采奕奕。
注重“形气”。
3）善于制定良好的目标，实现目标管理。
（4）协调能力
上下左右间，在协调上取得别人的支持，调动全体员工的积极性。
（5）自律能力
1）自我控制，自我训练。有“训练”与“熟练”的意识。
2）对自己的行为自我评价，反省蜕变、不断升级。
（6）综合判断力公司
1）做对公司有利的判断；
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