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某药业公司生产计划与控制模块咨询案例-4页发布时间：4-3 商务文库网

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某药业公司生产计划与控制模块咨询案例-4页电子书简介流程名称:周生产计划制订流程流程描述计划主管主要根据成品《日发货和库存报告》，其次结合原辅、包装材料库存情况、月生产计划拟制下周生产计划。交周生产计划会确认。确认后下达设备部、供应部、质保部、储运部、生产部各车间执行。相关岗位职责分工生产部：经理、计划主管、生产主管储运部：材料主管供应部：主管设备部：维修主管质保部： QC经理、QA主管或负责人简介结束，下载后阅读全部内容

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