·
收费说明
·
免费注册
·加入收藏
首页
企业管理
财务管理
合同范本
生产管理
人力资源
企业培训
市场营销
您的位置:
首页
>>
绩效考核
>> 现在阅读
怎样建立有效的绩效管理及绩效考核方案设计-94页
发布时间:4-2 商务文库网
资料类型:绩效考核
阅读环境:简体中文
文档格式:PPT
文档大小:
下载点数:30
获得点数
下载次数:
怎样建立有效的绩效管理及绩效考核方案设计-94页电子书简介
常用的考核方法
(一)分级法
1.简单分级法
2.交替分级法
3.对偶比较法(也称成对比较法)
4.强制正态配法强制正态分配法的依据是,在一个群体中,考核成绩服从 “两头小、中间大”的正态分布。
简介结束,下载后阅读全部内容
怎样建立有效的绩效管理及绩效考核方案设计-94页下载地址:
点击下载
-相关内容
怎样建立有效的绩效管理及绩效考核方案设计-94页
酒店通用绩效考核绩效管理制度-55页
科技型企业的绩效管理制度和员工奖励机制的建立-68页
卷烟厂经济责任制(生产任务绩效管理)方案-13页
生产厂家绩效考核制度
生产厂家绩效考核制度
某集团股份公司总部绩效考评指标体系及指标注释表-253页
某度假中心各部门工作绩效考核标准-46页
用户登录
内容搜索
生产一线岗位评价考核标准-10个文件
工作量认定管理办法-14页
JS石油分公司绩效管理体系培训计划-55页
某食品公司公司子公司绩效考核制度-32页
酒店餐饮部员工考核试题-18页
MD空调事业部绩效管理制度模版-12页
ZF证券公司绩效考核制度
绩效管理培训资料-22页
最新资料
怎样建立有效的绩效管理及绩效考核方案设计-94页
酒店通用绩效考核绩效管理制度-55页
科技型企业的绩效管理制度和员工奖励机制的建立-68页
卷烟厂经济责任制(生产任务绩效管理)方案-13页
生产厂家绩效考核制度
生产厂家绩效考核制度
某集团股份公司总部绩效考评指标体系及指标注释表-253页
某度假中心各部门工作绩效考核标准-46页