战略性外购:包括外购很多传统上认为对于企业必不可少的产品甚至功能上这些对于企业来说既没有根本的战略需要,企业又没有专门的能力来从事他们。 成功地将这两种方法结合在一起有极大的好处。企业领导者可以从四个方面安排公司的资源利用。先,通过把投资和精力集中在企业做得最好的活动上,企业可使内部资源盈利率达到最大化。