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某酒店财务管理制度-前台财务管理培训-17页

发布时间:4-2   商务文库网
资料类型:财务制度
阅读环境:简体中文
文档格式:DOC
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某酒店财务管理制度-前台财务管理培训-17页电子书简介
财务管理制度
一、本酒店的组织形式是有限责任公司,是实行独立核算,自负盈亏,照章纳税,独立承担民事经济的企业法人。
二、本酒店执行旅游饮食服务企业会计制度,成本、费用实行权责发生制原则。
三、固定资产的划分标准是单项价值在2000元以上,使用年限在二年以上的建筑物、工具设备等财产,不同时具备以上两个条件的财产列入低值易耗品管理。固定资产实行直线折旧法,按类别确定其使用年限,低值易耗品在领用时一次性摊销,在费用中列支。
固定资产分类折旧年限:
1、房屋类(土建工程、安装工程、给排水、供电、冷暖通、网架、电梯、外工程、消防、弱电工程等)折旧年限为25年。
2、装璜装饰(内装饰、灯具灯饰、艺术品、标志、标识、地毯、窗帘等)折旧年限为10年。
3、工具设备(包括家具、厨房设备、洗衣设备、客户设备、保安、消防设备、电视、电话、寻呼、电脑设备及其他工具用具)折旧年限为8年。
4、交通运输设备:货运车辆、客用、自用面包车、小轿车等哲旧年限为6年,固定资产折旧自开业之次月开始计提。
四、固定资产大修理基金按营业收入总额千分之三计提。固定资产单项修理开支在五万元以上的为大修理,所发生的费用在大修理基金中列支,五万元以下的为日常修理,直接在营业费用中列支。

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