某水厂组织结构及流程优化管理咨询成功案例-75页

目录
x组织设计调整的思路组织
组织结构设计方案一
组织结构设计方案二
组织设计方案的总结评价
组织结构调整建议

目前的组织结构存在三个方面十大问题
环境匹配度
1、组织结构不能适应环境的变化
公司的组织结构必须适应行业从国有垄断到市场竞争的变化，加强市场开拓，提高客户服务能力
战略匹配度
2、组织结构不能有效支持公司的发展战略
目前的组织结构不能满足资源共享及培育核心竞争能力的需要，也缺乏捕捉和实现扩张机会的能力
自身运营障碍
3、总部职能定位不清晰
4、总部关键职能缺失或弱化
5、部门设置不合理
6、部门职责划分不规范、不清晰
7、部门之间缺乏沟通协作机制
8、责权利不对等
9、职能分工过细导致协调性差
10、缺乏有效的绩效考核及良性的企业文化支持