人力资源管理卓越训练宝典2-266页

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人力资源管理培训：人力资源管理卓越训练宝典
（下部）
第1节：人才的表现合理考核 第十一章对人才的表现合理考核
□绩效精神是考核的目的 考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都
发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。

绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。重点必须放在一个人的长处上--放在他能做什么，而不是他不能做 什么上。组织的"士气"并
不意味着"人们在一起相处得好"，其检验标准应该是绩效。如果人际关系不以达到出 色绩效为目标，那么实际上就是不良的人际关系，
是互相迁就，并会导致士气萎靡不振。