DP证券公司薪酬制度设计方案-23页电子书简介
员工的全部薪酬原则
经理人员对员工的薪酬负责，让员工充分，全面了解公司的薪酬方略及市场定位，理解公司关注的是员工的长远利益和眼前利益相结合，籍此吸引并保留优秀人才。
员工的工资属于公司管理机密，未经授权，任何人不得向外界透露，员工的个人工资属个人隐私，任何人不得询问及相互交流，违背此原则将会被公司解聘。
A类人员工资—年薪
A类人员：
九级以上员工
营业部总经理
2001年1月在以上人员中开始执行年薪制
年薪的构成
基薪：预定年薪总额的70%
完薪：预定年薪总额的30%
激励工资：根据年底超额完成计划的一定比例的提成
在薪酬体系中不使用部门职务称谓，一律按工资级别对待
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