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ZF证券公司绩效考核制度-120页

发布时间:5-25   商务文库网
资料类型:绩效考核
阅读环境:中文
文档格式:PDF
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ZF证券公司绩效考核制度-120页电子书简介
解压密码:cnglzx.com
目录
第一部分考核管理制度1
第一章总则1
第二章考核的组织管理2
第三章考核办法4
第四章业绩合同9
第五章申诉及其处理13
第六章附则14
第二部分公司总部考核实施细则15
第一章总部高层管理人员考核实施细则15
第二章职能部门和研究所考核实施细则20
第一节职能部门和研究所部门考核20
第二节职能部门和研究所负责人考核25
第三节职能部门和研究所员工考核28
第三章总部业务部门考核实施细则32
第一节总部业务部门考核32
第二节总部业务部门负责人考核34
第三节总部业务部门一般人员考核36
第四节资产管理部客户经理考核40
第五节投资银行部项目考核45
第三部分分支机构考核实施细则48
第一章地区业务总部考核实施细则48
第一节地区业务总部部门考核48
第二节地区业务总部负责人考核50
第三节地区业务总部一般人员考核52
第四节地区业务投资银行项目考核55
第二章营业部前台部门考核实施细则57
第一节营业部前台部门考核57
第二节营业部营销经理考核59
第三节营业部客户经理考核61
第三章营业部后台部门考核实施细则67
第一节营业部后台部门考核67
第二节营业部运行经理考核70
第三节营业部后台部门一般人员考核72
第四节营业部财务人员考核75
第五节营业部电脑人员考核78
第四章服务部考核实施细则81
第一节服务部部门考核81
第二节服务部负责人考核83
第三节服务部客户经理考核85
第四节服务部电脑管理员考核90
附表1业绩合同93
附表2业绩考核表97
附表3能力考核指标定义表101
附表4周边绩效考评指标定义表108
附表5考核关系简表109
附表6申诉流程图110
附表7员工申诉表111
附表8投资银行项目运作业绩考核表112
附表9投资银行项目客户评价表113
附表10投资银行项目开发贡献率标准115
附表11资产管理客户开发贡献率标准1

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