ZF证券公司组织机构设计咨询报告-64页电子书简介
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项目组本阶段主要活动及事件
主要活动/事件
两次总体组织构架高层讨论会
最终确认了公司组织构架方案，明确了部门的使命/职责
两次部门内岗位设置高层讨论会
数次与具体部门沟通内部岗位设置
最终确认了各部门的内部岗位设置
一次关键流程高层讨论会
数次与具体部门沟通关键流程
最终确认了83个关键流程
一次对项目对接小组的工作分析培训会
三次同项目对接小组的工作分析讨论会
数次与具体部门沟通岗位说明书编写情况
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