企业怎样推行知识管理-7页
发布时间:5-10
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资料类型:管理知识
阅读环境:简体中文
文档格式:DOC
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企业怎样推行知识管理-7页电子书简介
员工转变促成四要点 进行员工的转变促成有系统的解决方案,但是尤其需要关注以下四点: 1.奖励和提拔那些愿意学习、共享知识的人 在中国人的传统观念中,有一种思想根深蒂固——知识就是权力!读书读好了可以升官发财。师傅教徒弟时也大多会“留一手”以防“教会徒弟,饿死师傅”。 现代的企业也同样存在这个问题,尽管每个人都认识到在企业中分享知识是有益的,但是每个人还是担心如果贡献出自己的核心知识,自己的价值就没有了。 因此,必须找到一个能够加强知识共享的管理办法,奖励和提拔那些愿意学习、共享知识的人,并且惩罚那些不愿意这样做的人。
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