公司人员结构调整工作流程-3页
发布时间:5-9
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资料类型:流程管理
阅读环境:简体中文
文档格式:DOC
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公司人员结构调整工作流程-3页电子书简介
结构性人员调整 1范围 公司内部由于战略发展需要,由公司总经理签发的人员结构性变动和调整的管理过程 2控制目标 2.1确保人员内部结构性调整符合公司战略和各部门职能的需求及变化 2.2确保人员结构性调整的有序性、合法性和慎重性 3主要控制点 3.1公司总经理签发人员结构性调整方案 3.2董事会审批总经理签发的结构性调整方案 3.3人力资源部经理与调入、调出部门沟通,制定具体的调整计划
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