公司兼并.重组与控制培训资料-99页
发布时间:5-7
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资料类型:融资创业
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公司兼并.重组与控制培训资料-99页电子书简介
战略联盟的结构范围 合资企业式联盟 功能协议式联盟 合作生产 技术协作 联合营销 交叉销售 交叉许可证转让 联合研究 集团公司 股权参与式联盟 合伙双方通常需要制定一些具体的协议,以利用双方在特定领域的互补性优势。 宽框架协议式联盟 许多联盟在开始时只有很粗泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充产品、技术或某个具体领域的合作合同。
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