内容回顾阶段一揭示的主要问题SD新的营销及销售组织结构营销及销售的关键程序营销及销售体系的业绩管理系统实施挑战及计划实达销售体系组织结构评价综述销售体系组织结构不论是现有的还是正在试行的销售体系组织结构都无法克服在跨产品线交叉销售方面的缺陷。跨产品线的交叉销售为实达现有产品线呈现了巨大的机会，而且将随着SD新产品线的不断引入及成长而变得更为重要
