QR汽车公司工作岗位分析-70页
发布时间：5-6
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资料类型：人力战略
阅读环境：简体中文
文档格式：ppt格式
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QR汽车公司工作岗位分析-70页电子书简介
目录
一、企业战略与人力资本增值
二、组织设计
三、岗位设计
举例：岗位分析方法1
人力资源部
作为公司的核心职能部门，确保人力资源的发展符合公司战略发展的要求
制定公司人力资源战略及实施计划，为公司发展提供及时，有力的人力资源保证
制定员工发展计划，开发、培育一批优秀的经营管理人才
根据工作岗位职责要求制定考核体系，不断完善合理员工激励体系，最大限度调动员工积极性和责任心
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