某知名服装店长培训资料-29页
发布时间：6-13
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资料类型：员工培训
阅读环境：简体中文
文档格式：DOC
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某知名服装店长培训资料-29页电子书简介
人员管理的要点
1、主管的5个基本职能
A、分配工作
B、检查工作
C、业绩评估
D、惩戒下属
E、雇佣员工
2、如何防止员工流失
1）选人的标准:“疑人不用，用人不疑”和“疑人也用，用人也疑”的双向制度，任人唯友、唯亲；-尹明善
2）工作互调：定期在各岗位互调，借以发现彼此的问题。如一个月3-5天
3）设置保障薪：2-6个月，转正后结合日常业绩考核。
4）人事代理：在各岗位推行职务代理人，以备不时之需，如人员请假、出差或离职等异常因素！
3、如何激励员工:除了他们对工作本身感兴趣
A、金钱-工资
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