FT汽车IMF工业材料物流整合系统评审要求-45页电子书简介
工业材料物流系统评鉴的内容/概述
6.0 工业材料物流系统 (全部分数为2280分)
工业材料程序的目的是要提供在何处需要、何时需要及最低成本所需的工业材料。
工业材料定义为支持制造的所用的所有材料，但离开制造点并不视为成品。它们包含
所有库存材料和在预算范围内及资金项目需求下的购买品。
6.1 物料管理程序 (330分)
衡量是否工厂的工业材料程序支持制造程序且同时驱使总成本的降低。
物料填补比率
顾客检讨
库存管理
总成本改善
6.2 物流系统策略 : 工业材料供应/运输 (270分)
评估工厂如何降低没有附加价值的工作，好让使用者(顾客)获得工业材料。
物流系统策略
生产线旁之自助箱
工厂内的工业材料递送程序
角色和责任
紧急情况、空档时间、和非标准化的支持
6.3 物流系统策略 :工业材料的采购系统 (205分)
衡量工厂实施自动化采购系统的程度和减少采购次数。
现场采购
物料采购指南
6.4 工业材料核准程序 (235分)
专注于消除无附加价值的的工业材料程序核准和时间，同时确保通过福特需求。
签名批准层次
通过福特的毒性物质许可需求
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