DZ汽车供应商物流与采购过程分析规则-95页电子书简介
目录
1为什么使用本手册4
2目标.4
3物流能力评审过程4
4手册内容介绍.9
5专业术语13
6概论.13
7联系.13
8评审结果表.13
第一章客户/供应商关系20
1.1物流协定20
1.2应急方案23
1.3物流评审24
1.4关系发展26
第二章工作组织机构.30
2.1工作岗位描述.31
2.2工作流程32
2.3人力资源发展.37
第三章目标、控制与改进40
3.1战略与目标41
3.2评估与行动计划.45
3.3不断改进47
3.4物流成本控制.48
第四章采购过程分析.49
4.1物流过程分析.50
4.2电子数据交换.51
4.3物料需求计划.54
4.4包装56
4.5运输(入库)58
4.6收货59
4.7库存管理61
4.8新件或更改件的导入或流出64
第五章生产过程分析.67
5.1物流过程分析.68
5.2生产规划69
5.3能力规划与机动性72
5.4生产控制与生产流74
5.5预防、保养和维修.77
5.6新产品的投产和技术更改的实施.78
第六章分发过程分析.80
6.1物流过程分析.81
6.2发货指令的操作.82
6.3成品仓储84
6.4包装管理87
6.5发运处理89
6.6运输92
6.7新件或更改件的导入或流出94
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