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怎么确定目标.绩效和员工激励培训资料-72页

发布时间：6-2   商务文库网
资料类型：绩效考核
阅读环境：中文
文档格式：PPT
文档大小：
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怎么确定目标.绩效和员工激励培训资料-72页电子书简介
如何设定并分解目标的12步：
错误的做法会导致：
无法提出公司的真正需要和重点
下级不会支持上级的目标
部门和部门也不会协调和支持
准备阶段：
第一步：建立信息网
第二步：建立协作网
第三步：确定职责
第四步：确定关键目标领域
第五步：能力分析
第六步：建立主要假设
编写、行动阶段：
第七步；编写有效目标
第八步：制订计划
第九步：分配资源
第十步：协调
第十一步：确定权限
第十二步：确定目标的反馈
简介结束，下载后阅读全部内容
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